• page_head_bg

Yangiliklar

Dilerlik o'sish yutug'i, asosiy strategiya sifatida "uchta yuqori va bitta yangi"

19-oktabr kuni Xitoy Qurilish Materiallari Aylanma Assotsiatsiyasi tomonidan Foshan China Ceramic City Group tomonidan Xitoy Qurilish Materiallari Aylanma Assotsiatsiyasi keramika sanitariya buyumlari dilerlari qo'mitasi, Foshan Seramika yarmarkasi tashkiliy qo'mitasi, Xitoy Seramika uy tarmog'i, Hammom sarlavhalari tarmog'i birgalikda "2023 yil to'qqizinchi" Foshanda bo'lib o'tgan Foshan Ceramic Fair Diler Konferentsiyasida butun mamlakat bo'ylab seramika sanitariya asbob-uskunalari tadbirkorlari, yirik dilerlar, bozor gigantlari, xaridorlar, bezatish kompaniyalari va dizaynerlar umumiy yig'ilishda jami 300 dan ortiq kishi ishtirok etdi. , rivojlanish rejalari bozor labirintini sindirish uchun o'tish davri dilerlari chuqurligini muhokama qilish.

 avdv

Menda uchta yorliq bor, biri 90-yillarning "g'ishtli" uyi, chunki men 1994 yildan beri agent sifatida ishlayman; ikkinchisi - "qizil avliyo birodarning kosasi";uchinchisi oddiy, Jin Yi Tao xizmat ko'rsatuvchi provayderlar.

Mavjud vaziyatga duch kelgan dilerlar - bu iste'molning pasayishi, xarajatlarning oshishi, yalpi foydaning pasayishi, sotishning pasayishi, uyma-uy pasayish, butun o'rnatishni ushlab turish, qattiq muqovali ushlash va boshqalar, shuningdek, bir qator noaniqliklar bilan birga keladi.

Kompaniyamizning terminal yondashuvi samarali tashkil etish, yuqori energiya kanallari, yuqori tezlikda ishlash, asosiy strategiya sifatida "uchta yuqori va bitta yangi" ning doimiy innovatsiyasidir.Men ushbu strategiyaga e'tibor qarataman:

Yuqori samarali tashkilot: Korxona ko'lamining kengayishi bilan, agar biz faqat alohida menejerlar va rahbarlarga tayansak, tashkilot uzoq vaqt mavjud bo'lolmaydi, biz boshqaruv ostida ishlashni davom ettira oladigan tashkilot tuzilmasi va shaklini yaratishimiz kerak. oddiy odamlar.Samarali tashkilot, asosiy yadro - odamlar, qanday qilib yollash, foydalanish, odamlarni saqlab qolish va boshliqdan sherik tashkilotga, pul taqsimoti rejimiga, foydani taqsimlash rejimiga, 1+1>2 effektini ishlab chiqarishga, bu samarali tashkilotdir.

Yuqori samarali kanal: u ikki o'lchovga bo'linadi: saqlash rejimi va kanal rejimi.Do'kon rejimidan 1 + N-ga asoslangan, flagman do'kon + jamoat do'konlari, do'konlar, do'konlar, tarqatish va boshqa do'kon rejimi;kanal rejimi ko'p kanalli operatsiya bo'lib, jamoa, uy jihozlari, o'rnatish, sanoat, tarqatish, telefon va boshqalar ishtirok etadi.Oldin biz ulgurji, keyin esa uy jihozlarini ishlab chiqish, butun o'rnatish, yog'ingarchilik 10 yillik kanallar, bu yilgi asosiy o'sish 200% ga etdi.Endi biz 4+1 modelini sinab ko'rmoqdamiz, 4 - marketing, qatlamlar, tarqatish, butun o'rnatish, 1 - trafik kanali.

Yuqori tezlikda ishlash: bu ma'lum bir maqsadga erishish uchun turli xil harakatlar uchun turli xil resurslarni oqilona joylashtirish, rejalashtirilgan, tashkillashtirilgan tadbirlar, jumladan marketing, brending, tadbirlarni rejalashtirish, amalga oshirish, boshqarish, optimallashtirish, sozlash, harakatlar tartibi va bir qator. Bir qator yadrolarning yuqori tezlikda ishlashiga erishish uchun harakatlar - bu tashkil etish, mexanizm, boshqarish, baholash, amalga oshirish.

Doimiy innovatsiyalar: hamma narsa mijozga yo'naltirilgan bo'lishi kerak, mijozlar uchun qiymat yaratish, nafaqat xizmat ko'rsatish tuyg'usiga ega bo'lishi kerak, balki xizmat ko'rsatishda ixtisoslashish qobiliyatiga ega bo'lishi kerak, bu juda muhim, platforma operatsiyasi sifatida yuqori darajadagi operatsiya ishonch hosil qiladi. bilan jihozlangan bo'lishi, bu ham kompaniyamizning eng asosiy qismidir.

Tashkilotning hayotiyligini rag'batlantirish, doimiy iterativ yangilanish, u tashkiliy yangilanish, tashkiliy innovatsiya yoki dizayn innovatsiyasi, mahsulot innovatsiyasi bo'ladimi, har doim yangilik hissi bor.Innovatsiya - bu doimiy ravishda o'zingizni bosish holati.Misol uchun, biz har yili madaniy ma'ruza zalini o'tkazamiz, VIP eksklyuziv kun, eski mijozlarga qaytish tashrifi, mijozlarga murojaat qilishni rag'batlantirish mexanizmi va boshqalar, hozirda eski mijozlarning qaytish darajasi 20% ga yetdi;kanalga texnik xizmat ko'rsatishda biz dizaynerlarni Dubay, Shanxay, Shenzhenga borib almashish va o'rganish, dizaynerlik saloni faoliyatini va hokazolarni o'tkazishga taklif qilamiz.

Biz xizmat ko'rsatuvchi provayderlar uchun ajoyib iste'dodlar dunyosiga ega bo'lish uchun yaxshi boshqaruvni amalga oshirdik.Marketing innovatsiyalari nuqtai nazaridan, jamoa Shake, Little Red Book, video raqami, har oy 50 dan ortiq maslahat to'lqinlari, yangi media chalg'itish, konvertatsiya qilish va tranzaksiyani amalga oshirish uchun ishlaydi.

Mamlakatning eng yaxshi dilerlari uchun asosiy raqobatbardoshlik nima?Bizda turli xil javoblar bor, ba'zilari buni brend, mahsulot, narx va hatto rejim deb aytishadi, menimcha, hammasi bor.

Birinchisi, yaxshi toifa va brendni tanlashdir.To'g'ri yo'lni, xizmat ko'rsatish yo'lini tanlash juda muhim, o'z rivojlanishiga, kapitaliga, atrof-muhitga, yo'lni tanlash to'g'risidagi qaror hajmiga qarab, yutuq va hosil bo'lishi kerak.

Ikkinchisi - yaxshi platforma qurish, jamoaga, tadbirkorlik xatti-harakatlariga, korporativ faoliyatga e'tibor berish.Odam jamoa tuza olmaydi, jamoa platforma tuza olmaydi, platforma trend haqida hech narsa qila olmaydi, biz yaxshi platforma yasashimiz va trendga amal qilishimiz kerak.

Uchinchidan, biz o'yinga etakchi sifatida kirishimiz va jamoani birgalikda oldinga siljishimiz kerak.Kompaniya yaxshimi yoki yo'qmi, xo'jayin uchun o'yinga kirish juda muhim va har bir narsani shudgorlash kerak.

To'rtinchidan, chuqur haydash bozori, iste'molchilar talabini o'rganish, mijozlarni yaxshi boshqarish.

Beshinchidan, altruistik fikrlash, mijozning qiymatini birinchi o'ringa qo'ying.

Oltinchidan, o'rganishni davom ettirish qobiliyati.Uzluksiz o'rganish va innovatsiya, eng yaxshi holatni saqlang, chunki davlat shaklni belgilaydi, ekologiyani belgilaydi.

3 yil epidemiya, jonli ko'nikmalar, bu 3 yil ichida eng yomoni yo'q, bundan ham yomoni yo'q, menimcha, biz yo taqdirga bo'ysundik, yoki umidsizlikka tushdik, yoki o'yindan chiqdik yoki ajoyib!


Xabar vaqti: 28-oktabr-2023-yil